orange@5x-8

Ebba Laurin, Ph.D

Konsult, Föreläsare och Utbildare inom strategisk förflyttning och ledarskap
”Allt börjar med människors verklighet, inget börjar med teori”

 


 

Om Ebba

Ebba Laurin, Ph.D. är en av Sveriges mest erfarna experter med kombinationen strategiskt ledarskap, praktisk förändringsledning och affärsmodellsinnovation. Hennes ovanliga professionella och akademiska bakgrund ger hennes arbete både djup och praktisk skärpa.

Med över 25 års erfarenhet från näringsliv, startups, globala bolag och de senaste 15 åren i akademin kombinerar hon ett praktiskt och forskningsbaserat helhetsperspektiv på ledarskap och förändring. Ebba har haft chefsroller i såväl Internetstartups på 1990-talet som globala koncerner som Ericsson, där hon arbetade med strategi, innovation och transformation i stor skala på 2000-talet. Ebba är också entreprenör som bryter ny mark inom verklighetsförankrad och nyttiggörande pedagogik och lärande. Hon är en del av det entreprenöriella ekosystemet och har återkommande kurser vid Stockholm School of Entrepreneurship, Handelshögskolan i Stockholm, KTH och Stockholms universitet i innovation och entreprenörskap, förändring, ledarskap och styrning.

Expertis & Bakgrund

Ebba har en djup passion för utveckling och lärande. Hennes högt uppskattade lärprocesser – som ofta beskrivs som otraditionella, engagerande och effektiva – har hjälpt tusentals chefer och team att förstå sin krävande omvärld och skapa verklig förändring. Hon utvecklar även företagsanpassad utbildning och träning i ledarskap, självledarskap, effektiva team och förändringsledning.

Tjänster

Ebba arbetar med att utveckla ledarskap och samspel i organisationer som befinner sig i förändring – vid transformation, M&A, ny strategi eller förändrad gruppdynamik. Angreppssätt är både strategiskt och mänskligt, med stark förankring i deltagarnas verkliga sammanhang och samspel.

Företagsspecifik och anpassad utbildning för ledare och medarbetare

Ett av hennes favorituppdrag är när hon får designa företagsanpassad utbildning (hybrid, helt online eller fysisk) träna, anpassa och utrusta chefer i effektiva modeller för transformation i syfte att de tränar sina medarbetare i strategiskt och taktiskt ledarskap, självledarskap och organisering i deras egen unika kontext. Det senaste uppdraget var en fysisk 2-dagars utbildning för Postnord Sveriges alla ledare.

Ledningsgrupper att skapa klarhet, riktning och handlingskraft – särskilt i situationer där verksamheten står inför stora skiften. Vi börjar med intervjuer och målformulering för att kartlägga nuläge, kultur och vad strategin faktiskt kräver av ledningsgruppen. Vi arbetar systematiskt med att:

  • Tydliggöra roller, mandat och ansvar
  • Förstå strategins praktiska konsekvenser – för gruppen och varje individ
  • Utveckla tillit, samspel och ansvarstagande
  • Hantera förändringar i sammansättning eller uppdrag
  • Jobba tvärfunktionellt och bryta silostrukturer

Ebba arbetar också med funktionella team, som försäljningsorganisationer, affärsområden eller strategigrupper. Här fokuserar vi på att öka samsyn, samspel och förmåga att leverera i en komplex och ofta föränderlig kontext.
Upplägget anpassas efter behov, men innehåller ofta:

  • Förankring av vad omvärld och strategin betyder för det praktiska arbetet
  • Arbete med tillit, kommunikation och samarbete i vardagen
  • Konkreta insatser för att bryta silomönster och stärka tvärfunktionellt arbete

För chefer och ledare som navigerar i hög komplexitet eller osäkerhet erbjuder Ebba individuell coaching. Det kan handla om att:

  • Ta ny riktning i sitt personliga ledarskap
  • Förstå sin roll i en ny kontext eller strategi
  • Leda förändring med trygghet och tydlighet i en förändrad affärskontext
  • Hantera otydliga relationer, mandat eller svåra prioriteringar
  • Skapa eget handlingsutrymme


Coachingen är både reflekterande konkret, utmanande och anpassad till ledarens verklighet.